Nuove Autonomie

Gli “appalti verdi” nella disciplina del Codice dei contratti pubblicie nel PAN GPP 2023. Orientamenti giurisprudenziali difformi in tema di CAM

Andrea Maltoni — Tue, 09 Jun 2026 07:00:48 +0000

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Abstract
Sebbene soltanto le direttive 2004/17/CE e 2044/18/CE abbiano «istituzionalizzato» la possibilità delle stazioni appaltanti di inserire clausole ambientali nella disciplina di gara, riferimenti al Green Public Procurement sono contenuti in diversi, più risalenti nel tempo, documenti della Commissione europea. Le direttive 2014/23/UE, 2014/24/UE e 2014/25/UE hanno segnato un cambio di paradigma: i contratti pubblici sono divenuti, infatti, uno strumento strategico a disposizione della politica economica di ogni Stato membro. Le disposizioni contenute nel Codice italiano dei contratti pubblici del 2023 hanno in parte confermato previgenti disposizioni e in parte introdotto nuove disposizioni in tema di GPP. Tuttavia, le disposizioni del Codice dei contratti del 2023 in tema di GPP non hanno valorizzato il binomio fiducia (rectius: discrezionalità) e risultato. L’utilizzo in chiave strategica degli appalti pubblici può costituire uno stimolo all’innovazione. Tuttavia, non sono previsti incentivi per le stazioni appaltanti che le spingano ad introdurre misure rivolte a promuovere l’offerta di prodotti e servizi innovativi. Inoltre, non ci sono normative che prevedono sandbox regolamentari che potrebbero stimolare l’innovazione. La giurisprudenza amministrativa appare divisa in due orientamenti in ordine agli effetti che, sul piano della tutela processuale, derivano dalla
non conformità della legge di gara alla normativa interna, che prevede l’obbligo per la stazioni appaltanti di recepire i CAM. Secondo il primo orientamento tale mancata conformità non costituisce un vizio che impone una tempestiva impugnazione del bando di gara, mentre, secondo l’altro orientamento, quando nella legge di gara sia assente un riferimento oppure sia contenuto un piuttosto vago riferimento ai decreti ministeriali sui CAM, si deve ritenere che il bando contenga gravi carenze che impediscono la corretta formulazione dell’offerta e che comportano la necessità di immediata impugnazione del bando.

The Green Public Procurement according to the Public Contracts Code and PAN GPP 2023. Differing national Court judgements concerning CAM

Although only the directives 2004/17/EC and 2044/18/EC have “institutionalized” the possibility for contracting authorities to include clauses in the rules governing the procedure for the awarding of public contracts, references to the Green Public Procurement are contained in several earlier documents of the European Commission. The directives 2014/23/EU, 2014/24/EU and 2014/25/EU marked a paradigm shift: public contracts have become a strategic tool available to the economic policy of each Member State. Provisions contained in the 2023 Italian Code of Public Contracts, have partly confirmed previous provisions and partly introduced new provisions concerning GPP. However, the provisions of the 2023 Italian Code of Public Contracts concerning GPP have not given due weight to the combination of trust (rectius discretionary) and result. The strategic use of public procurement can be a stimulus for innovation. However, the law does not foresee incentives for the contracting authorities in introducing measures to promote the supply of innovative products and services. Furthermore, there are no laws on regulatory sandboxes that could encourage adopting them. Administrative case law is divided into two different orientations regarding the effects, in terms of national jurisdictional protection, arising from the non-compliance of the documentation for the awarding of a public contract with national law, which requires contracting authorities to transpose CAMs. According to the first orientation of the case law mentioned above, such non-compliance does not constitute a defect requiring timely action for judicial review against public tender, while according to the latter orientation, where the documentation for the awarding of a public contract lacks any reference or provides only a rather vague reference to decrees about CAM, the public tender has to be considered as affected by serious deficiencies which prevent the offer from being formulated correctly and require to bring a timely action for judicial review against it.

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L’autonomia siciliana e le istituzioni*

Antonio Ruggeri — Tue, 09 Jun 2026 06:56:56 +0000

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Abstract

Dopo aver rilevato che lo statuto siciliano delinea un modello di rapporti tra Stato e Regione di stampo federale o “parafederale”, lo scritto ne evidenzia le maggiori carenze, ancora più vistose al piano dei rapporti tra apparato governante e comunità governata (della “forma di Regione”, insomma) che a quello dei rapporti caratterizzanti la forma di governo regionale. Si interroga quindi in merito all’opportunità di tener fermo il meccanismo della elezione diretta del Presidente della Regione che dall’“equilibrio del terrore” – com’è stato efficacemente qualificato da un’accreditata dottrina – sul versante dei rapporti con l’assemblea può portare allo stallo nell’azione di governo. Infine, si sofferma sul punctum crucis concernente il carattere pleno iure “costituzionale” della forma di Regione, alla luce dell’indice particolarmente eloquente costituito dalla scadente qualità perlopiù esibita dalla legislazione fin qui venuta alla luce.

Sicilian autonomy and the institutions

Having noted that the Sicilian Statute outlines a model of relations between the State and the Region of a federal or ‘para-federal’ nature, this paper highlights its major shortcomings, which are even more glaring in terms of the relations between the governing apparatus and the governed community (in short, the ‘form of the Region’) than in those characterising the form of regional government. It therefore questions the advisability of maintaining the mechanism of direct election of the President of the Region, which, due to the ‘balance of terror’ – as it has been effectively described by established doctrine – in relations with the assembly, can lead to a deadlock in government action. Finally, it focuses on the punctum crucis concerning the pleno iure “constitutional” character of the form of the Region, in light of the particularly telling evidence provided by the generally poor quality of the legislation that has come to light so far.

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Il controllo del Consiglio sulla Giunta negli statuti regionaliad oltre ventiquattro anni dalla riforma del Titolo V

Gerardo Sola — Wed, 03 Jun 2026 14:21:27 +0000

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Abstract
La riforma costituzionale del 2001 ha introdotto una sorta di “rivoluzione copernicana” nell’architettura istituzionale dell’ordinamento repubblicano, stabilendo – in primo luogo – la pari dignità costituzionale dei diversi livelli di governo. Più in particolare, ha delineato un nuovo assetto del sistema delle autonomie, affiancando allo Stato gli enti territoriali come elementi costitutivi della Repubblica – quantunque la diversificazione delle rispettive competenze –, atteso come il potere legislativo è attribuito sia allo Stato sia alle Regioni. Pertanto, tutti gli enti che compongono la Repubblica sono tenuti a contribuire, nell’ambito delle proprie competenze, a sostenere e potenziare il necessario processo di armonizzazione dell’ordinamento al mutato quadro costituzionale, in ossequio al principio di unità e indivisibilità della Repubblica scolpito all’art. 5 della Costituzione. Oltre a sancire una nuova e diversa distribuzione delle competenze normative tra Stato, Regioni e Autonomie locali – nel rispetto del principio di sussidiarietà – la riforma in oggetto ha comportato una radicale trasformazione del sistema dei controlli. In tale contesto, il ruolo del Consiglio regionale si è – in poco più di ventiquattro anni – progressivamente ridotto, soprattutto per quanto riguarda la determinazione dell’indirizzo politico, a fronte di una maggiore centralità dell’azione della Giunta regionale e del suo Presidente. Attraverso un’ampia disamina degli Statuti regionali vigenti, il presente contributo affronta una minuta analisi del controllo esercitato sull’attività politico-amministrativa della Giunta regionale come aspetto essenziale delle funzioni consiliari, soprattutto in un sistema in cui l’esecutivo assume in larga misura il ruolo di guida politica. Appare, quindi, plausibile considerare la Giunta – con un Presidente che svolge un ruolo preponderante – come il consesso privilegiato ratione materiae per la determinazione e l’attuazione dell’indirizzo politico, pur trattenendo al contempo il Consiglio significativi poteri di controllo in grado di orientare l’attività dell’esecutivo. In definitiva, nelle scelte operate all’interno degli Statuti regionali, si registra – almeno come tendenza prevalente – la voluntas di attribuire al Consiglio regionale specifici strumenti di informazione e controllo sull’attività tanto della Giunta quanto dell’amministrazione regionale, definendo così il controllo politico-amministrativo come elemento fondamentale dell’attività consiliare. La ratio di tali scelte alberga nell’esigenza di ripensare completamente il ruolo del Consiglio regionale in un sistema che, pur invalso nell’ambito della democrazia parlamentare, presenti tratti che lo appropinquino alle forme di governo presidenziali tout court.

The Council’s control over the Executive in regional statutes over twenty-four years after the reform of Title V

The constitutional reform of 2001 introduced a sort of “copernican revolution” in the institutional architecture of the republican legal system, establishing – first and foremost – the equal constitutional dignity of the different levels of government. More specifically, it outlined a new structure for the system of autonomies, positioning territorial entities alongside the State as constituent elements of the Republic. This is despite the diversity of their respective competences, given that legislative power is attributed to both the State and the Regions. Consequently, all the entities that make up the Republic are required to contribute, within the scope of their competences, to supporting and enhancing the necessary process of harmonising the legal system with the amended constitutional framework, in adherence to the principle of unity and indivisibility of the Republic enshrined in Article 5 of the Constitution. In addition to introducing a new and different distribution of legislative competences between the State, the Regions, and local Autonomies – in accordance with the principles of subsidiarity and federalism – the reform in question brought about a radical transformation of the system of checks and controls. Within this context, the role of the Regional Council has, over just over twenty-four years, progressively diminished – particularly with regard to the determination of political direction – with greater emphasis placed on the action of the Regional Executive (Giunta) and its President. Through an analysis of current regional Statutes, this contribution undertakes a detailed examination of the control exercised over the political-administrative activity of the Regional Executive as an essential aspect of the Council’s functions, particularly in a system where the executive largely assumes the role of political leadership. It therefore seems plausible to consider the Regional Council – with a President who plays a preponderant role – as the privileged body “ratione materiae” for the determination and implementation of political directions, while maintaining significant powers of control in the hands of the Regional Council capable of directing the activity of the Regional Council. Ultimately, in the choices made within the regional Statutes, one can observe – at least as a prevailing tendency – the “voluntas” to assign the Regional Council specific tools for information gathering and oversight over the activities of both the Executive and the regional administration, thereby defining political and administrative control as a key feature of the Council’s activity. The “ratio” behind these choices lies in the need to rethink the role of the Regional Council in a system which, while remaining within the framework of parliamentary democracy, exhibits certain features that bring it closer to presidential forms of government “tout court”.

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Note critiche in tema di “vestizione” dei vincoli paesaggistici

Domenico D’Orsogna — Wed, 03 Jun 2026 14:18:00 +0000

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Abstract
L’articolo propone una interpretazione estensiva e sistemica dell’art. 141-bis del Codice dei beni culturali e del paesaggio, quale base autorizzativa del potere di integrazione dei vincoli paesaggistici inteso non solo quale mera “addizione” della disciplina d’uso, ma anche quale possibilità di previo aggiornamento della declaratoria originaria. L’integrazione assume così anche una funzione di attualizzazione del vincolo, coerente con l’evoluzione della concezione giuridica di paesaggio.

Critical Notes on the Articulation of Landscape Constraints

The article advances an extensive and systemic interpretation of Article 141-bis of the Code of Cultural Heritage and Landscape, as a basis not only for the power to integrate landscape constraints through the “addition” of use regulations, but also for the possibility of a prior updating of the original declaration. Integration thus also assumes a function of updating the constraint, in line with the evolution of the legal concept of landscape.

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Convegno “Certezze pubbliche e private nella regolazione dei mercati”, Trento, 9-10 dicembre 2026 – Call for papers (scad. 31 luglio 2026)

Nuove Autonomie — Mon, 11 May 2026 16:08:36 +0000

Convegno “Certezze pubbliche e private nella regolazione dei mercati”, Trento, 9-10 dicembre 2026 – Call for papers (scad. 31 luglio 2026) –

Link: https://eventi.unitn.it/it/certezze-pubbliche-e-private-nella-regolazione-dei-mercati

L’auto-produzione di fatti “validati”, tra innovazione e (post-) globalizzazione

9 Dicembre 2026 – 10 Dicembre 2026

Palazzo di Giurisprudenza, Via Verdi 53, Trento

Sala Conferenze Fulvio Zuelli

Selezione

Destinatari: Tutti/e

Contatti:

Federico Pistelli

federico.pistelli@unitn.it

Introduzione

Il convegno intende approfondire il tema della costruzione della certezza giuridica nei mercati contemporanei, tra strumenti pubblici, autonomia privata e innovazione tecnologica. L’iniziativa si concentrerà in particolare sui processi di “validazione” di fatti, dati e rapporti giuridici nell’era digitale e nei contesti transnazionali.
Giovani ricercatori e ricercatrici presenteranno i loro lavori in un confronto interdisciplinare tra diritto pubblico e diritto privato sulle trasformazioni dei meccanismi di fiducia e affidamento.

Call for Papers

Le proposte dovranno essere inviate entro il 31 luglio 2026 all’indirizzo e-mail: federico.pistelli@unitn.it.
Vi preghiamo di indicare in oggetto Call for abstracts 9-10 dicembre 2026. Potete consultare il file allegato a questa pagina per i dettagli e le modalità della call. L’esito della selezione sarà comunicato via e-mail entro agosto 2026.

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Conclusioni

Giuseppe Verde — Tue, 05 May 2026 20:27:36 +0000

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1. Ringrazio molto gli organizzatori del Convegno su L’università tra sistemi di controllo e attuali processi di riforma per avermi affidato il compito di trarre delle conclusioni dal susseguirsi di relazioni e interventi che hanno richiamato l’attenzione di noi tutti su un tema di grande interesse.
Il saluto di benvenuto del Magnifico Rettore dell’Università degli studi di Palermo ha richiamato l’attenzione sull’importanza del sistema universitario per lo sviluppo e il progresso del nostro Paese. Una Università che comprende il rilievo delle verifiche e delle valutazioni di tutte le sue attività, e che cerca di comprendere come debba essere reinventato il compito dell’alta formazione in contesti territoriali particolari quali sono quelli dell’Italia meridionale, delle due Isole maggiori (le connessioni tra sistema universitario e insularità sono messe a fuoco nel contributo di Gaetano Armao).

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La valutazione della didattica dei docenti universitari

Nicola Gullo — Tue, 05 May 2026 20:25:48 +0000

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Sommario: 1. Premessa. La centralità della valutazione della didattica. – 2. Quali funzioni per la valutazione della didattica dei docenti? – 3. La valutazione della didattica dei docenti tramite la rilevazione dell’opinione degli studenti. – 3.1. Le opinioni degli studenti e il processo di Assicurazione della Qualità. – 3.2. Punti di forza e debolezza del sistema di rilevazione e utilizzazione delle opinioni degli studenti. – 4. L’accertamento sulle modalità di assolvimento degli obblighi didattici da parte dei docenti. – 5. La valutazione della didattica nelle procedure di selezione dei professori e dei ricercatori. – 6. Conclusioni.

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Lo status del professore universitario: dalla ragion d’essere alle regole del sistema

Elisa D’Alterio — Tue, 05 May 2026 20:23:41 +0000

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Sommario: 1. Premessa: libertà del singolo e autonomia dell’istituzione. – 2. «Irradiare scintille apportatrici di vita». – 3. La disciplina. – 3.1. Le libertà di ricerca scientifica e di insegnamento. – 3.2. L’inamovibilità. – 3.3. Il regime pubblicistico del rapporto di lavoro. – 4. Conclusioni: stato dei fatti, status giuridico, ragion d’essere.

1. Premessa: libertà del singolo e autonomia dell’istituzione La nascita dello studio bolognese nel 1088 e, più tardi, dello studio patavino nel 1222 rappresenta l’origine dell’istituzione universitaria non soltanto in Italia ma nell’intero mondo occidentale¹. Se si considera soprattutto l’esperienza di Padova, l’università è stata qui fondata da un gruppo di studenti e docenti che, trasferendosi dall’Università di Bologna, istituirono autonomamente una organizzazione universitaria, nel nome della libertà di cultura ed espressione (Universa universis patavina libertas era il motto)²
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La riforma dell’Anvur

Alfredo Contieri — Tue, 05 May 2026 20:20:47 +0000

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Sommario: 1. Il contesto generale. – 2. Prime impressioni sulla riforma.

1. Il contesto generale
Da tempo si parla di sistema universitario, intendendo una pluralità di organismi che svolgono varie funzioni e le relazioni che tra essi intercorrono. Alla tradizionale rappresentazione di questo sistema a raggiera consistente in un centro ministeriale con tanti satelliti ruotanti attorno, costituiti dalle università statali e non, dalla riforma Gelmini in poi si è aggiunto un secondo nucleo centrale rappresentato dall’Anvur che ha assunto una consistenza e una rilevanza sempre maggiore. È di tutta evidenza che negli anni si è assistito ad un ridimensionamento progressivo del ruolo del Ministero e a una correlativa espansione dell’Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca, definita da Carla Barbati il nuovo baricentro del sistema¹
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La riforma del reclutamento dei ricercatori e dei professori universitari nel prisma del diritto all’istruzione

Fabrizio Tigano — Tue, 05 May 2026 20:18:27 +0000

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Sommario: 1. Considerazioni introduttive. – 2. La legge 30 dicembre 2010 n. 240: i profili di criticità oggetto di riforma. – 3. Gli aspetti fondamentali del nuovo disegno di legge. – 3.1. L’art. 1. – 3.2. L’art. 2. – 3.3. L’art. 3. – 3.4. L’art. 4. – 4. Il reclutamento universitario tra luci e ombre. – 5. Osservazioni conclusive: utilità e prospettive della riforma.

1. Considerazioni introduttive
La disciplina di rango primario che definisce consistenti capitoli del regime giuridico proprio del personale docente delle Università si caratterizza per la sua strumentalità rispetto all’esercizio di libertà costituzionalmente garantite nelle sedi in cui si svolgono ricerca scientifica e corsi d’insegnamento¹.
Il riferimento assiologico più immediato è l’art. 9 della Carta, secondo cui “la Repubblica promuove lo sviluppo della cultura e la ricerca scientifica e tecnica”; ad esso fa seguito e si ricollega l’art. 33, ove, ponendo una stretta connessione tra le libertà di scienza e di insegnamento e la condizione di autonomia degli enti in cui operano i professori e i ricercatori universitari, emerge l’esigenza di salvaguardare la sfera del singolo ed il valore della persona nell’ambito del diritto all’istruzione, sancito dal successivo art. 34, inteso come diritto sociale e di libertà²
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Gli attuali processi di riforma del sistema universitario nel prisma dei principi costituzionali

Alessandro Morelli — Tue, 05 May 2026 20:15:47 +0000

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Sommario: 1. Lo statuto costituzionale dell’autonomia universitaria. – 2. L’imperante visione svalutativa dell’autonomia universitaria nel quadro legislativo. – 3. Le proposte in materia di governance degli atenei. – 4. Cenni al testo di riforma sul reclutamento. – 5. Conclusioni.

1. Lo statuto costituzionale dell’autonomia universitaria

L’analisi degli attuali progetti di riforma del sistema universitario, concernenti la governance degli atenei e le procedure di reclutamento, richiede una preliminare ricostruzione dello statuto costituzionale dell’autonomia universitaria. Tale autonomia è richiamata, com’è noto, dall’art. 33, comma 6, Cost., secondo cui «le istituzioni di alta cultura, università ed accademie, hanno il diritto di darsi ordinamenti autonomi nei limiti stabiliti dalle leggi dello Stato». È questa una disposizione che – per riprendere una felice espressione utilizzata dalla Corte costituzionale con riferimento all’autonomia differenziata – non può essere considerata una monade¹. Essa va letta nella più ampia cornice dei principi fondamentali che connotano la forma di Stato italiana e delle altre norme della Carta che contribuiscono a definire il paradigma dell’autonomia. Una siffatta lettura consente, infatti, di cogliere la rilevanza strategica dell’autonomia universitaria sia per l’esercizio di alcuni diritti fondamentali riconosciuti dalla Costituzione sia, più in generale, per le prospettive di sviluppo e di tenuta dell’intero ordinamento repubblicano²

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I processi di riforma del sistema universitario tra garanzie di sviluppo e profili di criticità

Ruggiero Dipace — Tue, 05 May 2026 20:08:04 +0000

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Sommario: 1. Alcune considerazioni di contesto – 2. Le prospettive di riforma del finanziamento del sistema universitario – 3. La governance universitaria: il difficile equilibrio tra autonomia e coordinamento – 4. Didattica e accreditamento: il DM 1835/2024 e la nuova stagione della formazione digitale – 5. La riforma del reclutamento e carriera accademica – 6. La riforma dei settori scientifico-disciplinari (DM 639/2024) – 7. Brevi considerazioni conclusive

1. Alcune considerazioni di contesto
Le riforme degli ultimi anni – dall’accreditamento dei corsi di studio, alla revisione dei settori scientifico-disciplinari, al reclutamento, fino al complesso tema del finanziamento – incidono su aspetti centrali della vita accademica e interrogano i principi costituzionali che fondano l’istituzione universitaria: libertà della ricerca, autonomia didattica e organizzativa, la promozione della cultura e della scienza. Il processo riformatore però non procede per passi lineari ma per aggiustamenti successivi, talvolta armonici, talvolta contraddittori. In alcuni casi tali riforme delineano linee generali di sviluppo del sistema universitario, mentre in altri evidenziano criticità soprattutto con riferimento a evidenti asimmetrie che emergono osservando il sistema da vicino nella sua attuazione e nelle sue differenze dimensionali e territoriali.

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Gli attuali processi di riforma

Sergio Perongini — Tue, 05 May 2026 20:06:07 +0000

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Buongiorno a tutti, grazie per essere qui. Un ringraziamento al Magnifico Rettore dell’Università di Palermo, Prof. Massimo Midiri e agli organizzatori di questa importante occasione di incontro e, in particolare, all’amica e collega prof. Maria Immordino e alla prof. Caterina Ventimiglia per l’invito a presiedere la quarta sezione di questo importante Convegno, dedicata all’esame degli attuali processi di riforma dell’università. Nel suo corso, avremo la possibilità di ascoltare le relazioni di Massimo Rubechi, Ruggero Dipace, Alessandro Morelli, Fabrizio Tigano, Alfredo Contieri, Elisa D’Alterio, Nicola Gullo e Gaetano Armao. Oggetto d’esame da parte dei prestigiosi relatori saranno le norme oggi approvate in Senato.

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Gender gap e governance accademica. Il caso dell’Università di Palermo (2021-2026)

Beatrice Pasciuta — Tue, 05 May 2026 20:02:15 +0000

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Abstract
Il contributo analizza il fenomeno del gender gap nell’accademia italiana, collocandolo nel quadro più ampio delle politiche europee per la parità di genere. A partire dai dati del Global Gender Gap Report 2025, dell’Indice di Parità di Genere UE 2024, del Rapporto ANVUR 2023 e del Rapporto di Genere AlmaLaurea 2026, si documenta il paradosso italiano: eccellenza nei livelli di istruzione femminile accompagnata da una persistente sottorappresentazione delle donne nei ruoli accademici apicali (glass ceiling). Il saggio esamina le conseguenze di questo squilibrio in termini di efficienza istituzionale e qualità della ricerca, illustra gli strumenti normativi europei – Gender Equality Plan e Bilancio di Genere – e discute le politiche di inclusione e per l’uguaglianza di genere sviluppate dall’Università degli Studi di Palermo come esempio di intervento strutturale a livello di ateneo.

Parole chiave: parità di genere, inclusione, accademia, glass ceiling, leaky pipeline, STEM, esiti occupazionali, Gender Equality Plan, bilancio di genere, politiche universitarie.

Gender gap and academic governance. The case of the University of Palermo (2021–2026)

This paper analyses the gender gap in Italian academia within the broader framework of European gender equality policies. Drawing on data from the Global Gender Gap Report 2025, the EU Gender Equality Index
2024, the ANVUR Report 2023 and the AlmaLaurea Gender Report 2026, it documents the Italian paradox: excellence in female educational attainment alongside persistent underrepresentation of women in senior
academic positions (glass ceiling). The paper examines the consequences of this imbalance in terms of institutional efficiency and research quality, outlines the European normative instruments – Gender Equality Plan and Gender Budgeting – and discusses the inclusion and gender equality policies developed at the University of Palermo as a paradigmatic example of structural institutional intervention.

Keywords: gender equality, inclusion, academia, glass ceiling, leaky pipeline, STEM, employment outcomes, Gender Equality Plan, gender budgeting, university policies.

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I processi di Assicurazione della Qualità

Stefana Milioto — Tue, 05 May 2026 19:51:05 +0000

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Abstract
Il sistema di Assicurazione della Qualità garantisce la Qualità che per l’Università è la capacità di porsi obiettivi di valore e di raggiungerli, utilizzando strumenti per misurare l’efficacia delle azioni confrontando i risultati con gli obiettivi stabiliti. Questo sistema si basa sul modello PlanDo-Check-Act governato dall’architettura del sistema AQ.

The Quality Assurance Processes

The Quality Assurance system ensures Quality, which for the University is the ability to set valuable goals and achieve them, using tools to measure the effectiveness of actions by comparing the results with the established objectives. This system is based on the Plan-Do-Check-Act model governed by the architecture of the Quality Assurance system.

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