Abstract
Il contributo passa in rassegna le principali problematiche che hanno caratterizzato l’attuazione della strategia di prevenzione della corruzione e di trasparenza nelle Università pubbliche alla luce dell’autonomia ad esse costituzionalmente garantita, soffermandosi sul ruolo svolto dagli organi interni di indirizzo e di controllo di Ateneo e sull’importanza di un efficace sistema di programmazione e controllo interno per il raggiungimento degli obiettivi di questa fondamentale politica pubblica.

The paper reviews the main issues that have characterized the implementation of the corruption prevention and transparency strategy in public universities, considering their constitutionally guaranteed autonomy. The role played by the university’s internal governance and control bodies is examined on order to stress the importance of an effective internal planning and control system for achieving the objectives of this fundamental public policy.

L'articolo I controlli per la prevenzione della corruzionee la trasparenza nelle Università proviene da Nuove Autonomie.

Abstract
Il contributo passa in rassegna le principali problematiche che hanno caratterizzato l’attuazione della strategia di prevenzione della corruzione e di trasparenza nelle Università pubbliche alla luce dell’autonomia ad esse costituzionalmente garantita, soffermandosi sul ruolo svolto dagli organi interni di indirizzo e di controllo di Ateneo e sull’importanza di un efficace sistema di programmazione e controllo interno per il raggiungimento degli obiettivi di questa fondamentale politica pubblica.

The paper reviews the main issues that have characterized the implementation of the corruption prevention and transparency strategy in public universities, considering their constitutionally guaranteed autonomy. The role played by the university’s internal governance and control bodies is examined on order to stress the importance of an effective internal planning and control system for achieving the objectives of this fundamental public policy.

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INDICE

Massimo Midiri – Indirizzi di saluto
Aldo Sandulli – Pensieri primi sulle riforme universitarie
Antonio Sorce – Saluti del Direttore generale
Maria Immordino – Introduzione

I Sessione – I controlli interni e la sostenibilità economico-finanziaria Presiede Anna Luisa Carra
Anna Luisa Carra – I controlli interni e la sostenibilità economico-finanziaria
Alberto Rigoni – Il ruolo del Collegio dei revisori nella moderna Università
Claudia Tubertini – I controlli per la prevenzione della corruzione e la trasparenza nelle Università 

II Sessione – I controlli interni e la performance universitaria Presiede Maria Immordino
Sabrina Luccarini – Le competenze dei Nuclei di Valutazione e la dimensione plurale dei controlli sulla performance universitaria
Caterina Ventimiglia – La performance universitaria tra complessità del quadro regolatorio dei sistemi di controllo e valutazione ed esigenze di semplificazione

III Sessione – I controlli interni tra processi di assicurazione della qualità e politiche per l’inclusione, la parità e l’uguaglianza di genere Presiede Maria Immordino
Stefana Milioto – I processi di assicurazione della Qualità
Beatrice Pasciuta – Gender gap e governance accademica. Il caso dell’Università di Palermo (2021-2026)

IV Sessione – Gli attuali processi di riforma Presiede Sergio Perongini
Sergio Perongini – Gli attuali processi di riforma
Ruggiero Dipace – I processi di riforma del sistema universitario tra garanzie di sviluppo e profili di criticità
Alessandro Morelli – Gli attuali processi di riforma del sistema universitario nel prisma dei principi costituzionali
Fabrizio Tigano – La riforma del reclutamento dei ricercatori e dei professori universitari nel prisma del diritto all’istruzione
Alfredo Contieri – La riforma dell’Anvur
Elisa D’Alterio – Lo status del professore universitario: dalla ragion d’essere alle regole del sistema
Nicola Gullo – La valutazione della didattica dei docenti universitari
Gaetano Armao – Il finanziamento statale dell’Università ed il principio di coesione insulare
Giuseppe Verde – Conclusioni

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